Arbejdsproduktivitet er en økonomisk indikator, et synonym for begrebet "arbejdsproduktivitet". Det bestemmes af antallet af produkter, der produceres pr. tidsenhed. Det er også en af præstationsindikatorerne. I Rusland er arbejdsproduktiviteten stadig ret lav og har ikke været stigende i de seneste år.
Hvad menes med arbejdsproduktivitet
Oftest bestemmes arbejdsproduktiviteten af mængden af produkter, som arbejderen producerer i en vis periode. Den modsatte indikator er arbejdsintensitet - mængden af arbejdstid, der kræves for at opnå en vis mængde produktion.
Forholdet mellem præstation og sundhed
Produktivitet afhænger ofte af medarbejderens præstation. Herpå er især videnskabsmænds frygt baseret, som er, at den med den globale opvarmning vil begynde at aftage. En anden negativ faktor kan være et fald i ydeevne på grund af direkte fysiologiskeeffekt af forhøjede koncentrationer af kuldioxid. Kvaliteten af produkter kan også afhænge af ydeevne.
Typer af arbejdsproduktivitet
Der er 3 typer arbejdsproduktivitet:
- kontanter,
- faktisk,
- potentiale.
Kontanter er defineret som forholdet mellem det maksim alt mulige output og tidspunktet for ideelt tilpasset arbejdsaktivitet, hvor dette produkt produceres. Alle andre omkostninger ignoreres. Det vil sige, at processen ideelt debugges og koordineres, og de tilgængelige produktionsmidler udnyttes maksim alt. Samtidig er der ingen afbrydelser i leveringen af materialer og komponenter, samt andre uplanlagte faktorer, der kan føre til nedetid eller nedsat ydeevne.
Faktisk produktivitet er defineret som forholdet mellem virksomhedens faktiske produktionsoutput og mængden af arbejdstid brugt på dens produktion. Da en person ikke er i stand til at arbejde med maksimal effektivitet hele tiden, og udstyr kan fejle osv., vil den faktiske produktivitet næsten altid være mindre end kontanter.
Potentiel produktivitet bestemmes af forholdet mellem den maksim alt teoretisk mulige produktion og den arbejdstid, der bruges på produktionen. Ved beregningen antages det, at virksomheden bruger de mest moderne teknologier, materialer og det nyeste udstyr. Og virksomhedens funktionså koordineret som muligt og tillader ikke nedbrud, forsinkelser i arbejdet og afbrydelser i leveringen af materialer og komponenter.
Af alle typer arbejdsproduktivitet vil potentiel produktivitet således have den største værdi.
Sådan forbedrer man arbejdseffektiviteten
Arbejdsproduktivitet er ikke en konstant værdi og kan ændre sig under indflydelse af forskellige faktorer. Mange af dem kan justeres. Videnskabelige og teknologiske fremskridt er af største betydning for at øge denne indikator. Væksten i automatisering, forbedring af udstyr, introduktion af nye produktionsteknologier og teknisk udvikling fører ofte til en stigning i arbejdsproduktiviteten.
På andenpladsen i vigtighed er tilrettelæggelsen af produktionsprocessen. Anlægssammenhæng og fleksibilitet i processtyring reducerer sandsynligheden for nedetid og forsyningsafbrydelser, hvilket gør det muligt mere fuldt ud at udnytte de eksisterende produktionsfaciliteters muligheder.
Sociale indikatorer er også af stor betydning. Rettidig aflønning, et venligt og sammentømret team af medarbejdere, forskellige incitamenter i form af bonusser mv., anstændige lønninger, optimering af arbejds- og hvileordningen, den økologiske situation og mikroklimaet i virksomheden påvirker præstationerne, ønsket om at arbejde og producere flere produkter såvel som på menneskers sundhed, som ydeevne afhænger af.
Global arbejdsproduktivitetsdynamik
Videnskabelige og teknologiske fremskridt har ført tilbæredygtig vækst i arbejdseffektiviteten i mange lande i verden. Først og fremmest vedrører det økonomisk udviklede lande. Computerrevolutionen og robotteknologiens fremkomst havde stor indflydelse. Indtil 1991 blev den hurtigste vækst observeret i Japan, Frankrig og Tyskland. I USA var dets maksimum i 90'erne. I 2000'erne førte dette land med hensyn til produktivitet.
I Tyskland steg arbejdsproduktiviteten (pr. person) med 22,5 procent mellem 1991 og 2006. Ud fra enheden for arbejdstid var væksten endnu større - 32,4 %. Forskellen i tal forklares ved, at der i denne periode var et fald i arbejdsdagens længde.
Stigningen i arbejdsproduktiviteten i Rusland og de udviklede lande betyder ikke altid en sammenlignelig stigning i lønningerne. Således var der i USA indtil 1970 en synkron stigning i produktiviteten og alle typer af lønninger, men så begyndte lønstigningen at sakke efter produktivitetens dynamik, og mindstelønnen faldt endda. Det betyder, at flere og flere midler nu indsættes på rige borgeres konti eller bruges til andre formål, herunder militæret.
Lav produktivitet i Rusland
Værdien af denne indikator i vores land er stadig lav. Nu er det det samme som i Chile, noget lavere end i Tyrkiet, 2 gange lavere end i Europa og 2,5 gange lavere end i USA. Med hensyn til arbejdstid er Rusland foran næsten alle europæiske lande, bortset fra Grækenland,hvor hun er. I Norge er arbejdsdagen f.eks. 1,5 gange kortere.
Samtidig er arbejdsproduktiviteten i Rusland højere end i Mexico, hvor arbejdsdagen er endnu længere end vores. På trods af præsidentdekretet om at øge den med 1,5 gange (i perioden fra 2011 til 2018), h alter væksten af denne indikator stadig bagefter i de udviklede lande.
Hvorfor er arbejdsproduktiviteten lav i Rusland
Årsagerne til dette fænomen er indlysende - teknologisk tilbageståenhed, slid på udstyr, dårlig organisering af produktionsprocessen, lave lønninger, problemet med alkoholisme osv. Det vil sige for at implementere et sådant dekret, radikale transformationer er nødvendige inden for forskellige livssfærer og økonomiske aktiviteter.
På grund af høj rentabilitet falder vores maksimale produktivitet på olie- og gasindustrien. Der er volumen af bruttoproduktet modtaget pr. arbejder pr. tidsenhed 40 gange højere end i landbrug og skovbrug og 7 gange højere end landsgennemsnittet.
Tyumen-regionen og Yakutia er førende inden for arbejdsproduktivitet i Rusland. Det er også blevet bemærket, at i den private fremstillingssektor er arbejdseffektiviteten meget højere end i den offentlige. Dette skyldes sandsynligvis højere lønninger og øgede krav til medarbejderen, herunder overtrædelser af arbejdslovgivningen.
Ekspertudtalelser
Ifølge M. Topilin, kvaliteten af arbejdet korrelerer med mængden af løn. Først og fremmest skaber det et incitament til at opfylde produktionsplanen fuldt ud. Utilstrækkelige lønninger kan være en af årsagerne til lav arbejdsproduktivitet i Rusland. Der er dog også andre faktorer. Afhængighed af alkohol og tobak, som er typisk for mange russere, er således en hindring for at øge arbejdsproduktiviteten i Rusland. At bekæmpe dårlige vaner bør bidrage til at løse dette problem.
Ifølge premierminister Dmitrij Medvedev er forsinkelsen i arbejdsproduktiviteten i den russiske økonomi resultatet af en kombination af flere årsager: teknologisk tilbageståenhed, lav konkurrence, mangel på økonomisk kendskab til ledere, mangler i lovgivningen, mangel på investerings- og administrative barrierer.
Det er dog indlysende, at det teknologiske tilbagestående i vores land er hovedårsagen til dette.
Væksten i arbejdsproduktiviteten i Rusland er således begrænset på grund af en række omstændigheder, men hver af dems bidrag til det samlede resultat er ikke det samme.
Lavere produktivitet
I de seneste år har Rusland set en svag nedadgående tendens i arbejdsproduktiviteten. I 2015 faldt den således med 2,2 % og i 2016 med yderligere 0,2 %. Årsagen hertil var naturligvis den økonomiske krise, og især faldet i olie- og gaspriserne. Situationen forværredes i byggeriet, hotelsektoren og i udvindingen af råvarer. Før dette voksede arbejdskrafteffektiviteten med omkring 5 procent om året, dog under krisenI 2009 faldt den med 4%.
