Ifølge den moderne russiske tradition så den tidligere højtstående embedsmand efter fratrædelsen skarpt lyset og så alle manglerne ved det eksisterende politiske system. Nu bor Sergey Aleksashenko i Washington, hvor han har det bedre end i Moskva, for i USA er atmosfæren venlig, rolig og tryg. Som han selv forklarer, rejste han, fordi han ikke måtte arbejde i Rusland. Det betragtes som en af skaberne af markedet for kortfristede statsobligationer og gerningsmændene til misligholdelse af dem.
Tidlige år
Sergey Vladimirovich Aleksashenko blev født den 23. december 1959 i sin mors hjemland i den lille by Likino-Dulyovo, Orekhovo-Zuevsky District, Moskva-regionen. I en familie af teknisk intelligentsia. Da han var to måneder gammel, flyttede familien til Zhukovsky, hvor han boede i de næste 25 år. Forældre fik et job i dette sovjetiske center nær Moskva.luftfartsindustrien. Min far arbejdede på Radon efterbehandlingsbasen på Tupolev designbureau. Mor arbejdede der, først på Institut for Instrumentteknik og flyttede derefter for at undervise på en teknisk skole, hvor hun arbejdede i de næste 30 år.
Som Sergei Aleksashenko sagde i et interview, var han altid god til naturvidenskab, men han var ikke en tekniker. Derfor, da tiden kom til at vælge et erhverv, valgte den unge mand mellem tre specialer: en økonom, en lærer og en jurist. Han valgte det økonomiske fakultet ved Moskvas statsuniversitet og fortrød det aldrig. Jeg valgte mit speciale bevidst efter at have arbejdet på et forsvarsanlæg. Bestået ved andet forsøg.
Første erhvervserfaring
Efter sin eksamen fra universitetet i 1986 arbejdede han på Central Economics and Mathematics Institute ved USSR Academy of Sciences, hvor han forsvarede sin ph.d.-afhandling i økonomi. Laboratoriet, hvor den unge specialist kom til at arbejde, blev ledet af Evgeny Grigoryevich Yasin. Han var Sergey Aleksashenkos videnskabelige rådgiver på sit tredje år på universitetet.
Mange økonomer arbejdede på instituttet på det tidspunkt, som senere blev højtstående russiske embedsmænd. Herunder Andrei Vavilov, Alexander Shokhin og Sergei Glazyev. Som allerede en erfaren og voksen mand forsøgte Sergei Aleksashenko at gøre karriere. Han var kendetegnet ved en aktiv livsstilling, som man sagde i sovjettiden, så et år senere blev han valgt ind i instituttets Komsomol-komité, derefter blev han vicesekretær.
I årene med perestrojka
Med begyndelsen af perestrojkaen i 1990 flyttede han til at arbejde som en førende specialist i Kommissionen for L. I. Abalkin (Kommissionen for Økonomisk Reform af USSR's Ministerråd). Deltog i forberedelsen af "500 dages"-programmet, som skulle omformatere forholdet mellem centret og republikkerne og iværksætte reformer. Programmet blev dog ikke vedtaget, og Jeltsin begyndte at skabe myndigheder i Rusland, der ville duplikere de centrale.
Mange russiske økonomer mener, at det var Sergei Aleksashenko, der var den første i landet i sine publikationer, der begyndte at retfærdiggøre indførelsen af skatter i stedet for konceptet om omfordeling af merværdi, der blev vedtaget under socialismen. I kommissionen var de involveret i udviklingen af skattelovgivningen for landet. I konfrontationen mellem parlamentet og præsidenten i 1993, som endte med nedskydningen af Det Hvide Hus, stod han i de år og senere på Jeltsins side, idet han mente, at parlamentets ledere var de første, der greb til våben.
I offentlig tjeneste
Efter to års arbejde i den russiske sammenslutning af industrifolk og entreprenører blev han i 1993 inviteret til at arbejde i det russiske finansministerium. Sergei Aleksashenko tjente to år som viceminister, ansvarlig for makroøkonomisk politik og skattepolitik og ledede forhandlinger med IMF, senere blev budgetplanlægning føjet til hans opgaver.
Han mener, at han gjorde meget godt for landet i denne position, herunder at indføre en budgetklassifikation. I 1993 var der ikke noget samlet budget i Rusland, det behandledekonsolidering af budgetmidler og optimering af udgifter for at mindske afhængigheden af centralbanklån. Han synes, han var en god forhandler med Den Internationale Valutafond, elskede disse forhandlinger, som et resultat af, at landet regelmæssigt modtog de næste rater af lånet.
Næsten landets hovedbankmand
Efter tre år i ledende stillinger i den private sektor arbejdede han fra 1995 til 1998 som første næstformand for den russiske centralbank. Ansvarlig for penge- og valutapolitik, afviklingssystem og regnskab og for at føre forhandlinger med IMF.
I sine interviews tager Sergei Aleksashenko æren for at skabe en kontoplan, et projekt for et re altidsafregningssystem. Hans kritikere, herunder oppositionsmanden Illarionov A., mener, at den politik, der blev ført med deltagelse af den første næstformand for centralbanken, blev en af årsagerne til den økonomiske krise i 1998. Under ham blev der dannet et yderst rentabelt marked for kortfristede statsobligationer, og beslutningen om misligholdelse blev truffet med direkte deltagelse af Aleksashenko.
Standarddeltager
Pressen rapporterede, at generalanklagerens kontor og indenrigsministeriet havde mistanke om, at Sergei Aleksashenko deltog i spekulation på statspapirmarkedet. Det blev rapporteret om konti i kommercielle banker, hvortil midler modtaget fra transaktioner med GKO'er blev overført. I 1996-1997 blev 560 millioner ikke-denominerede rubler krediteret dem. I udviklede lande detteat kombinere aktivitet på markedet for statslige forpligtelser med arbejde i et statsligt organ, der regulerer denne aktivitet, er den alvorligste forbrydelse. I 1998 trådte han tilbage efter ankomsten af V. V. Gerashchenko til posten som formand for centralbanken.
I 1999 udkom Sergey Aleksashenkos bog "Kampen om rublen", som fortæller om begivenhederne, der gik forud for krisen, og de vigtigste beslutninger, der blev truffet for at stabilisere situationen. Den tidligere næstformand forsøger at analysere, hvorfor internationale lån ikke kunne redde landet fra investorflugt, devaluering og misligholdelse.
I den private sektor
Biografien om Sergei Aleksashenko fortsatte i den private sektor, fra 2000 til 2004 arbejdede han i ledende stillinger i den russiske bedrift Interros, hvor han var ansvarlig for strategisk planlægning. Overvågede projektet med at skabe en Siemens-virksomhed med det russiske firma Power Machines, for at organisere det første udviklingsselskab i Rusland, som i første fase kun havde 5-6 bygninger på sin balance.
Fra 2004 til 2006 var han præsident for Antanta Capital, et junk-aktiehandelsselskab, der overvågede strategisk udvikling, relationer til store kunder og partnere. I 2006 kom han til den amerikanske investeringsbank Merrill Lynch som leder af repræsentationskontoret i Moskva.
Siden 2008 begyndte han at blive rekrutteret til bestyrelser for statslige selskaber, herunder Aeroflot - Russian Airlines, UnitedAircraft Corporation" og "United Grain Company
Personlige oplysninger
I efteråret 2013 fløj økonom Sergei Aleksashenko til Washington for en praktikplads på Georgetown University for at arbejde på adskillige forskningsprojekter. Han sagde selv, at en sådan beslutning i mange henseender blev truffet på grund af, at han ikke fik mulighed for at blive genvalgt til bestyrelsen i Aeroflot. I senere interviews beskrev han sig selv som en russisk flygtning, der tog afsted på grund af frygt for sit liv og alvorlige arbejdsbegrænsninger. Han ønskede heller ikke at skade sin yngste søns sind og tvang ham til at leve i det russiske system.
Relativt lidt er kendt om Sergei Aleksashenkos personlige liv. Hans kone Ekaterina er en tidligere russisk sproglærer. Da hun var i Rusland, ledede hun et børneteaterstudie på en kostskole og var involveret i velgørende projekter. Den ældste søn Artem dimitterede fra University of Warwick med en grad i business administration og en filmskole i Los Angeles. Arbejder som operatør i Amerika. Den anden søn studerer på et amerikansk universitet, den yngste er stadig i førskolealderen.
I sin fritid elsker Sergey at rejse, stå på ski, spille golf, hockey og foretrækker. Siden sin studietid elsker han at lave mad, han ved endda, hvordan man bager en Napoleonskage, nu laver han nogle gange omeletter og shish kebabs til venner.
