Diversificering er en strategi, der sigter mod at reducere risici ved at tilføje aktiver, tjenester, produkter, banker til organisationens aktiver. Dette begreb bruges også i snævrere betydninger.
I økonomisk aktivitet er diversificering en udvidelse af aktiviteterne i store organisationer eller industrier ud over kerneforretningen. I bredere forstand er der tale om en strategi rettet mod diversificeret produktion. Denne organisationsform er meget vigtig i nutidens markedsforhold og har en væsentlig indflydelse på arbejdsdelingen og konkurrencen.
Produktionsdiversificering er den ændring, som en virksomhed foretager for at øge effektiviteten, opnå økonomiske fordele og forhindre konkurs. I industrien er dens mest almindelige former konglomerat og koncentriske.
Den første udføres norm alt gennem opkøb af meget profitable organisationer og firmaer i forskellige brancher. Og koncentrisk - på grund af det faktum, atat virksomheden udvikler nye teknologier til fremstilling af produkter, der hører til profilen i andre brancher. Dette sker på baggrund af egen udvikling og anvendelse af teknologier erhvervet på andre områder. Selvom disse 2 retninger komplementerer hinanden, stiger antallet af fremstillede produkter kun med koncentrisk diversificering, mens konglomeratet er ansvarlig for omfordelingen af tilgængelig kapital.
Der er også horisontale og vertikale typer af produktionsdiversificering. Sidstnævnte vedrører faserne af montering og forarbejdning af et enkelt produkt. Horisontal diversificering er en udvidelse af produktsortimentet for at tiltrække flere kunder. Den bedste mulighed for en virksomhed er en kombination af disse to typer.
Diversificering er en bevægende kategori. Jo flere aktiviteter har retninger, jo højere niveau. Det repræsenterer en justering af virksomhedens hovedmål og muligvis en ændring i organisationens strategi. Den første er en snæver rækkevidde diversificering, og den anden er en bred vifte, som ikke er relateret til hovedproduktionen.
Stimuleringen af denne kategori sker på grund af økonomiske enheders ønske om at styrke deres position på markedet i et konkurrencepræget miljø samt reagere i tide på ændringer i markedsforholdene.
Relevant i dag er søgen efter nye retninger for diversificering af produktionen. Det er nødvendigt at tilpasse sig nye forhold i økonomien, hvilket tilskynder virksomheder til at søgede mest rentable anvendelsesområder for det potentiale, der skabes i virksomheden.
Årsagerne til at få virksomheder til at lancere nye produkter og erobre nye markedssegmenter er:
1) at sikre en stabil finansiel tilstand sammen med udgivelsen af mere rentable produkter;
2) Indtrængen i industrier med høje fortjenstmargener;
3) reducere risici, der påvirker indtjeningen.
Men husk, at diversificering ikke er et risikobegrænsende værktøj. Tværtimod kan det øge dem, hvis en iværksætter for eksempel investerer i de områder, hvor hans viden ikke understøttes af noget.
