Virksomhedsomkostninger kan tages i betragtning i analysen fra forskellige synspunkter. Deres klassificering er baseret på forskellige funktioner. Ud fra et synspunkt om indvirkningen af produktomsætning på omkostningerne, kan de være afhængige eller uafhængige af stigningen i salget. Variable omkostninger, som et eksempel på definitionen kræver nøje overvejelse, gør det muligt for virksomhedens leder at styre dem ved at øge eller mindske salget af færdige produkter. Derfor er de så vigtige for at forstå den korrekte organisering af enhver virksomheds aktiviteter.
Generelle karakteristika
Variable Costs (VC) er organisationens omkostninger, der ændrer sig med en stigning eller et fald i væksten i salget af fremstillede produkter.
For eksempel, når en virksomhed går konkurs, bør variable omkostninger være nul. For at fungere effektivt, skal en virksomhed evaluere sin omkostningsydelse på en regelmæssig basis. Det er trods alt dempåvirke prisen på færdige produkter og omsætningen.
Følgende poster er klassificeret som variable omkostninger.
- Den bogførte værdi af råmaterialer, energiressourcer, materialer, der er direkte involveret i produktionen af færdige produkter.
- Pris for fremstillede produkter.
- Løn til ansatte, afhængig af planens implementering.
- Procentdel fra salgschefernes aktiviteter.
- skatter: moms, STS-gebyr, UST.
Forstå variable omkostninger
For korrekt at forstå et sådant begreb som variable omkostninger, bør et eksempel på deres definition overvejes mere detaljeret. Således bruger produktionen i løbet af dens produktionsprogrammer en vis mængde materialer, som det endelige produkt vil blive fremstillet af.
Disse omkostninger kan klassificeres som variable direkte omkostninger. Men nogle af dem bør deles. En faktor som el kan også henføres til faste omkostninger. Hvis omkostningerne ved belysning af territoriet tages i betragtning, skal de henføres til denne kategori. Elektricitet, der er direkte involveret i processen med at fremstille produkter, klassificeres som en variabel omkostning på kort sigt.
Der er også omkostninger, der afhænger af omsætningen, men som ikke er direkte proportionale med produktionsprocessen. En sådan tendens kan være forårsaget af utilstrækkelig arbejdsbyrde (eller overskydende) produktion, en uoverensstemmelse mellem dens designkapacitet.
Derfor for at måle effektivitetenvirksomhedens aktiviteter inden for styring af omkostningerne, bør du overveje variable omkostninger som underlagt en lineær tidsplan på et segment af normal produktionskapacitet.
Klassificering
Der er flere typer af variable omkostningsklassifikationer. Med en ændring i omkostninger fra implementering, skelnes der:
- proportionale omkostninger, der stiger på samme måde som output;
- progressive omkostninger, der stiger hurtigere end salget;
- degressive omkostninger, som stiger i et langsommere tempo, efterhånden som produktionshastigheden stiger.
Ifølge statistikker kan virksomhedens variable omkostninger være:
- total (Total Variable Cost, TVC), som er beregnet for hele produktsortimentet;
- average (AVC, Average Variable Cost), beregnet pr. varerenhed.
I henhold til metoden til opgørelse af omkostningerne for færdige produkter skelnes variable omkostninger direkte (de tilskrives blot omkostningerne) og indirekte (det er vanskeligt at måle deres bidrag til omkostningerne).
Med hensyn til produkters teknologiske output kan de være industrielle (brændstof, råmaterialer, energi osv.) og ikke-produktive (transport, renter til en mellemmand osv.).
Samlede variable omkostninger
Outputfunktionen ligner variable omkostninger. Hun er kontinuerlig. Når alle omkostninger samles til analyse, opnås de samlede variable omkostninger for alle produkter fra én virksomhed.
Når de samlede variable og faste omkostninger kombineres, opnås deres samlede beløb i virksomheden. Denne beregning udføres for at afsløre de variable omkostningers afhængighed af produktionsmængden. Endvidere findes variable marginalomkostninger ifølge formlen:
MC=ΔVC/ΔQ, hvor:
- MC - marginale variable omkostninger;
- ΔVC - stigning i variable omkostninger;
- ΔQ - stigning i output.
Dette forhold giver dig mulighed for at beregne indvirkningen af variable omkostninger på det samlede resultat af produktsalg.
Beregning af gennemsnitlige omkostninger
Average variable cost (AVC) er virksomhedens ressourcer brugt pr. outputenhed. Inden for et vist interval har produktionsvæksten ingen effekt på dem. Men når designkapaciteten er nået, begynder de at stige. Denne opførsel af faktoren forklares af omkostningernes heterogenitet og deres stigning med produktion i stor skala.
Den præsenterede indikator beregnes som følger:
AVC=VC/Q hvor:
- VC - antal variable omkostninger;
- Q - antallet af producerede produkter.
Med hensyn til måleparametre svarer gennemsnitlige variable omkostninger på kort sigt til ændringer i gennemsnitlige samlede omkostninger. Jo større produktionen af færdigvarer er, jo mere begynder de samlede omkostninger at matche stigningen i variable omkostninger.
Beregning af variable omkostninger
Baseret på ovenstående kan formlen for variable omkostninger (VC) defineres som:
- VC=Pris påmaterialer + Råvarer + Brændstof + Elektricitet + Bonusløn + Procentdel af salg til agenter.
- VC=Bruttofortjeneste – faste omkostninger.
Summen af variable og faste omkostninger er lig med organisationens samlede omkostninger.
Variable omkostninger, hvis beregningseksempel blev præsenteret ovenfor, er involveret i dannelsen af deres overordnede indikator:
Totale omkostninger=Variable omkostninger + faste omkostninger.
Definitionseksempel
For bedre at forstå princippet om beregning af variable omkostninger, overveje et eksempel fra beregningerne. For eksempel karakteriserer en virksomhed sin produktion med følgende punkter:
- Udgifter til materialer og råvarer.
- Energiomkostninger ved produktion.
- Løn for arbejdere, der producerer produkter.
Det hævdes, at variable omkostninger vokser i direkte proportion med stigningen i salget af færdige produkter. Dette faktum tages i betragtning for at bestemme break-even-punktet.
For eksempel blev det beregnet, at break-even-punktet var 30 tusinde enheder. Hvis du bygger en graf, så vil niveauet af break-even produktion være lig med nul. Hvis volumen reduceres, vil virksomhedens aktiviteter bevæge sig ind i urentabilitetsplanet. Og på samme måde vil organisationen med en stigning i produktionsvolumen være i stand til at modtage et positivt nettoresultat.
Sådan reduceres variable omkostninger
Øge virksomhedens effektivitet kan være en strategi for at bruge "skalaeffekten", sommanifesterer sig med en stigning i produktionsmængderne.
Årsagerne til dets udseende er følgende.
- Brug af videnskabens og teknologiens resultater, udførelse af forskning, som forbedrer fremstillingsevnen i produktionen.
- Reducering af omkostningerne til lederlønninger.
- Snæver specialisering af produktionen, som giver dig mulighed for at udføre hvert trin af produktionsopgaver med højere kvalitet. Dette reducerer procentdelen af ægteskab.
- Introduktion af teknologisk lignende produktionslinjer, som vil give yderligere kapacitetsudnyttelse.
Samtidig observeres vækstraten for variable omkostninger under salgsvæksten. Dette vil øge virksomhedens effektivitet.
Ved at gøre dig bekendt med begrebet variable omkostninger, som eksemplet blev givet i denne artikel, kan finansanalytikere og ledere udvikle en række måder at reducere de samlede produktionsomkostninger og reducere produktionsomkostningerne. Dette vil gøre det muligt effektivt at styre omsætningshastigheden for virksomhedens produkter.
