Greg Glassman er skaberen af det største brand i sportsbranchen og genererer $100 millioner i årlig omsætning. CrossFit er ikke kun træning, men også spektakulære begivenheder, der tiltrækker millioner af mennesker, der ønsker at være involveret i en sund og smuk livsstil.
Hvordan startede det hele?
Den fremtidige skaber af det globale brand blev født i Californien i juli 1956 i videnskabsmanden Jeffrey Glassmans familie. Drengen havde været syg af polio og var meget svag. For at genoprette muskeltonus prøvede han mange sportsgrene, fra vægtløftning til gymnastik. Da han voksede op, fik han job som træner i fitnesscentret.
Greg elskede sit job. Han søgte at betage kunder og supplere deres træningssessioner med generel fysisk kondition. Dette behagede ikke sportsklubbens ledere. Administrationen besluttede, at det var umuligt, mens man arbejdede i en respektabel fitnessinstitution, at lave uvedkommende ting, såsom springtræning gennem en plyometrisk bænk (sportsteknik, der forbedrer atleternes præstationer). Derfor blev den innovative træner fyret.
Greg fortsatte med at arbejde i lejede haller, som han troedekorrekt. De besøgende til hans træning var hovedsageligt brandmænd, militær, politi. En af hans klienter, lederen af politistationen, spurgte engang, om det var muligt at forbedre den generelle fysiske kondition (GPP) for de ansatte på hans politistation. Så blev CrossFit opfundet. Kun navnet dukkede op senere.
Unikt træningssystem
Greg giftede sig med en af sine kunder. Greg Glassman og Lauren Genai (billedet nedenfor) var nu gode allierede i at promovere forretningen.
Glassmans teknik blev købt af Reebok-firmaet, træningen blev skærpet specifikt til dette mærke. Det første crossfit-gym åbnede i 2001. I 2015 var der allerede tretten tusinde. Der var masser af besøgende.
Greg Glassman og Lauren Genai overbeviste om, at CrossFit ikke bare er et sportsprogram, men en filosofi designet til at forbedre en persons fysiske egenskaber. Træningssystemet involverer kombinationer af aktiviteter, der er funktionelt tæt på naturlige:
- løb;
- maskinroning;
- rebklatring;
- hoppereb;
- styrkeøvelser;
- arbejde på stangen og ringene.
Det betyder noget at arbejde i grupper for hurtigt at "trække" nytilkomne op og effektiv konkurrence blandt almindelige fællesskabsmedlemmer.
Greg Glassman solgte sin teknik og træning i enorme mængder til politiet og brandvæsenet. Det gik godt, for det er arbejde med budgettet, ikke personlige tegnebøger. Klasser blev beregnet for både mandlige og kvindelige målgrupper.
Derudover blev der oprettet særlige applikationer til programmet:
- for aldrende mennesker;
- for børn;
- for gravide kvinder;
- for personer, der søger at komme ind i særlige kampenheder osv.
Således blev målgruppen udvidet og dækket så bredt som muligt.
Træning eller show?
Virksomheden ledte efter yderligere muligheder for udvikling af forretningsmodellen: et spil var nødvendigt for at tilføje underholdning til undervisningen. Siden 2007 er der løbende blevet afholdt offentlige konkurrencespil, primært om sommeren.
Særlig interesse for deltagere og tilskuere ligger i, at sportsretningen og konkurrencebetingelserne ikke er annonceret på forhånd - det vil sige, atleten skal være klar til hvad som helst. Det fanger folks opmærksomhed og giver dem lyst til at være på holdet.
Glassman vs Coca-Cola
Da Greg Glassman arbejdede på at udvide sin indflydelse blandt masserne, lavede han et aggressivt angreb på Coca-Cola Company. Han ejer et tweet, der forårsagede et stort offentligt ramaskrig: "Opdag diabetes."
Greg forventede ikke, at hans demarche ville være så mærkbar.
Glassman fortsætter nu sin kamp mod sukkerholdige sodavand, da de forårsager type 2-diabetes (norm alt ledsaget af fedme). Han foreslår en skat vedrlignende produkter. Glassman har mange tilhængere: F.eks. mener WHO, at denne foranst altning er det mest effektive middel til at bekæmpe skadelige drikke.
Strømsystem
Virksomheden er aktiv i pædagogisk arbejde rettet mod forebyggelse af diabetes. Men ifølge den kendte Moskva-fitnesstræner Lev Goncharov gør Greg Glassman dette ikke kun af kærlighed til menneskeheden: Grundlaget for propaganda er kommerciel interesse. CrossFit tilbyder ernæringsråd, der har til formål at reducere kalorieindtaget, mens det stadig giver nok energi.
Det giver ingen mening at torturere dig selv på et løbebånd, hvis du ikke følger en diæt, siger CrossFit-grundlægger Greg Glassman. Før ham kom der selvfølgelig mange trænere til denne idé, men det var Greg, der bragte den til massebevidstheden og organisk indbyggede den i sin metodologi.
Er CrossFit godt for alle?
Med al træningssystemets unikke karakter og effektivitet har det mange modstandere. Ideelt set bør kun meget sunde mennesker engageres, da intensiteten af individuelt arbejde i klasseværelset er den højeste. For eksempel er belastningen af hjertemusklen så betydelig, at mange læger anser det for uacceptabelt.
Høj risiko for skader, primært på grund af pludselige bevægelser og ekstremt intense øvelser. Der er hyppige tilfælde af ødelæggelse af muskelvæv (rhabdomyolyse) af samme årsager. Virksomhedsrepræsentanter hævder dog, at risikoen ikke er højere end i andre sportsgrene. Alligevel,fuldgyldige statistiske undersøgelser og undersøgelser af uddannelsesplanen er endnu ikke blevet udført.
Mærke kunne være anderledes
På et tidspunkt kunne Greg, der investerede så meget i sit hjernebarn, undfanget tilbage i 1996, miste fuld kontrol over det eller endda miste virksomheden. Det hele startede med en skilsmisse fra Lauren. Forresten var dette ikke det eneste ægteskab mellem Greg Glassman, hvis biografi omfatter tre koner og seks børn.
Lauren ønskede at sælge sin del af virksomheden til eksterne købere. Denne andel blev anslået til seksten millioner dollars. For ikke at dele virksomheden op, begyndte Greg at lede efter midler. En af investeringsgrupperne indvilligede i at give Glassman et lån, højst sandsynligt sikret af hans egen andel i virksomheden. Nu er den banebrydende coach eneejer af en virksomhed, der ikke engang har en bestyrelse.
Resultat
Et unikt masseprojekt blev skabt i begyndelsen af det 21. århundrede. En forretningsidés succes ligger i dens tilgængelighed og decentralisering. Enhver træner kan arbejde på dette system - det er nok at købe et certifikat, der bekræftes årligt, og tage et to-dages instruktøruddannelseskursus. Al information er frit tilgængelig - jo flere materialer virksomheden distribuerer, jo hurtigere bliver den rig.
Helt gratis forretningsmodel, selvom den er åben, er stærkt ophavsretligt beskyttet af Greg Glassman, skaberen af det mest genkendelige fitnessmærke i det nye århundrede.
