Der er mennesker, der kan undertrykke, og der er dem, der kun kan adlyde. Forskellen mellem de to er bare enorm. Hvad kan vejledes af en, der af en eller anden grund skal klare sig? Han kan stole på nogle normative handlinger, der giver ham denne form for magt, på hans sociale status, på styrke og også på hans egen autoritet. Lad os fokusere på det sidste.
Autoritet er noget ret abstrakt. Det er ret svært at måle det i noget standard, og måske endda overhovedet umuligt. Forældres, lederes, myndigheders og så videres autoritet bygger primært på respekt for personligheden hos den person, der skal lede. Ingen respekt, ingen autoritet. Denne sandhed skal realiseres.
Lederens autoritet
Uden fremragende og endda fremragende personlige egenskaber vil en leder aldrig være i stand til at sikre, at medarbejderne er fuldt ud forberedte til at adlyde ham på den rigtige måde. Lederen er en vigtig social rolle, som kun visse mennesker kan påtage sig. Han skal forholde sig tilstrækkeligt til alt, hvad der sker omkring, vide, hvordan han kan påvirke folk på en række forskellige måder.
Myndigheder intet andet end en psykologisk tilstand hos individet. Det er bygget af forskellige elementer. Som regel skelnes der mellem to væsentligste elementer: bevidsthed om evnen til at udføre bestemte handlinger, samt bevidsthed om ens kompetence. Sidstnævnte betyder brugen i tilfælde af modtagne privilegier, særlige rettigheder og så videre.
Autoritet er det, der kommer af at interagere med andre mennesker. Du skal vinde den, og så hele tiden bevise, at du er den værdig. Hos en leder er autoritet noget, der kan opdeles i yderligere to komponenter. Den første er den enkeltes autoritet, og den anden er embedets autoritet.
I det første tilfælde betyder ledelsesstilen betydning, evnen til at finde de rigtige beslutninger, respektere mennesker, planlægge, tage initiativ og så videre. En stillings autoritet dannes ved hjælp af den viden, der er nødvendig for at besætte en bestemt stilling, ansvar, uden hvilket et bestemt arbejde ikke kan udføres, vigtige pligter og så videre.
Generelt menes det, at det personlige skal overstige det officielle. Den ideelle mulighed kan i princippet kaldes deres balance. Hvis det ene dominerer det andet, vil der i dette tilfælde ikke være nogen effektiv ledelse.
Autoritet er det, der giver dig mulighed for at administrere mennesker uden besvær. Hvorfor? Årsagen er, at alle adlyder en person, der har autoritet, alle er glade for at udføre sine ordrer. Der er mennesker, der gerne vil adlyde, fordi man psykologisk forstår, at altingderes beslutninger er korrekte, og bebrejdelserne og bemærkningerne er fuldt ud berettigede.
Faktisk er det ikke så nemt at organisere en arbejdsgang. Vil du have, at alt skal være klart? Hyr en leder, som du kan mærke hans autoritet i. Overlad sagen til en amatør - du vil tabe. Der er få talenter, men det er de.
