Enhver virksomhed har en vis bestand af driftskapital. De består af cirkulationsmidler (GP på lageret, afsendte produkter osv.) og cirkulerende produktionsaktiver (materialer, både basis- og hjælpematerialer, råvarer, arbejdsgenstande, der forbruges i én produktionscyklus, hvilket betyder, at deres værdi overføres til fremstillede varer og alle tjenester på én gang).
Effektiviteten af brugen af arbejdskapital skyldes forskellige faktorer. Hvis interne er direkte afhængige af selve organisationens aktiviteter, så udøver eksterne deres indflydelse uanset virksomhedens interesser, dens aktiviteter. Disse omfatter:
- landets økonomi som helhed;
- funktioner i lovgivning, især skat;
- renter på kreditprodukter og betingelser for at opnå dem;
- målrettet finansiering;
- andre.
Med disse funktioner kan virksomhedens ledelse udarbejde den mest optimale plan for rationel brug af sine egne ressourcer.
Effektiviteten af brugen af arbejdskapital er karakteriseret ved særlige indikatorer-koefficienter:
- omsætning (Cob).
- varighed af 1 omsætning i dage (Kob/dag).
- indlæsning af midler i 1 omsætning (Kzag/rev).
Økonomisk effektivitet i brugen af arbejdskapital er som følger: Jo mere aktivt en virksomhed involverer arbejdskapital i produktionsprocessen, jo færre udgifter skal der afholdes til produktion af produkter. Der frigives således reserver for at øge produktionsmængderne, modernisere udstyr, introducere nyt udstyr, teknologier og andre ting.
Enhver virksomhed har betydelige muligheder for at øge effektiviteten af brugen af arbejdskapital. Hvis vi taler om produktionsområdet, er de fleste reserver på lager. De er naturligvis nødvendige for at sikre kontinuiteten i produktionsprocessen, men samtidig er de midlertidigt ikke involveret i produktionen. For at organisere den effektive brug af virksomhedens reserver og deres reduktion er det nødvendigt at bruge dem rationelt. Følgende aktiviteter er også passende:
- effektiv organisering af lagerstyring, - forbedring af rationering, -forbedring af virksomhedens forsyningspolitik.
organisationens omfang.
Også for en sådan indikator som effektiviteten af brugen af arbejdskapital er det vigtigt ikke at tillade overdreven finansiering af cirkulationssfæren, da arbejdskapital her kun hjælper med at bringe varer, værker eller tjenesteydelser til befolkningen. For at gøre dette er det nødvendigt at organisere salgsservicen rationelt, anvende moderne beregningsmetoder og observere disciplin. Hvis omsætningshastigheden stiger, vil der helt sikkert blive frigjort ressourcer, som kan bruges til at opfylde organisationens aktuelle behov.
