Det territoriale produktionskompleks er Definition, grundlæggende begreber, formål og dannelse

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sidst ændret: 2024-02-12 05:28

Overholdelse af princippet om territorial arbejdsdeling er en af nøglefaktorerne for at organisere en effektiv produktionsproces. Forståelse af behovet for rationel fordeling af kapaciteter i sammenhængen og branchespecifikke forhold førte til udviklingen af særlige former for organisering af arbejdsaktivitet. På dette grundlag blev konceptet om et territori alt produktionskompleks (TPC) skabt, i overensstemmelse med hvilket det skulle forene flere virksomheder tæt forbundet af en fælles infrastruktur.

Konceptet med produktionskomplekset

Selve ideen om produktionskomplekset opstod som et resultat af ønsket om at optimere medarbejderneteknologiske processer. I praksis blev optimering af denne art mulig, da virksomhedsledere begyndte at identificere hele grupper af gentagne kombinationer med samme type kombinationer af operationer og hjælpe (parallelle) processer inden for samme produktion. Det blev således konkluderet, at virksomhedernes kapacitet i princippet ikke kun kan kombineres på grundlag af brancheorientering eller produkter. En effektiv energiproduktionscyklus med et bestemt sæt operationer kan betjene flere virksomheder samtidigt, ved at bruge de samme kilder til råmaterialer og producere betingede barrer eller energi af samme type med tilstrækkelig efterspørgsel på målforbrugspunkterne.

Definition af TPK

Under hensyntagen til ovenstående optimeringsopgaver er det muligt at formulere konceptet med et territori alt produktionskompleks - dette er en gruppe af flere industrier, der er placeret i nærheden, har en fælles teknologisk infrastruktur, et enkelt sæt energi og råvarekilder, og nogle gange et fælles kontrolcenter. Det vil sige, at processerne med integration, sammensmeltning og forening er de vigtigste for dannelsen af TIC. Men selvom disse processer er på plads, skal nøglebetingelsen være opfyldt, at dette organisatoriske format virkelig vil hjælpe med at opnå den planlagte økonomiske effekt.

Principper for dannelse af territoriale produktionskomplekser

Oprindeligt blev TPK udelukkende betragtet som en måde til rumlig organisering af kapaciteter og arbejdsstyrker på platformenhvilken aktivitet er udført. Derefter blev der på grundlag af dette koncept dannet en række principper for organisering af produktionsstrukturer af denne type, hvoraf de vigtigste kan formuleres som følger:

• Ledelsen leveres i overensstemmelse med de økonomiske behov i lokalitetsregionen. Det er vigtigt ikke at glemme, at formen for det territoriale produktionskompleks primært er en organisatorisk måde at forbedre den økonomiske præstation på. En anden ting er, at hensyntagen til økonomiske faktorer i dag betyder dannelsen af en bestemt strategi for relationer med kunder, investorer, partnere, konkurrenter såvel som med forbrugere på niveau med marketingundersøgelser.
• Optimeret og rationel logistik. Vi taler ikke så meget om de sædvanlige kæder for levering af råvarer og markedsføring af færdige produkter, men om den interne struktur med de mindste bundter af igangværende teknologiske operationer.
• Princippet om hierarki. Koordinering og forening af flere produktionsgrupper betyder slet ikke horisontaliteten af deres forhold. Underordning og fordeling af ledelsesansvar er en af de vigtigste betingelser for en effektiv drift af WPK.
• Mekanismen bag kompleksets afsluttede funktion som et integreret system. Den samme vækst i økonomiske nøgletal opnås i høj grad gennem reduktion af store logistikkæder. Dette skyldes netop virksomhedens uafhængighed af modparter.

TPK-aftale

Formålet med oprettelsen af TPK eropnåelse af en vis økonomisk effekt, som igen kan bruges både til videreudvikling af produktionskapaciteten og til opfyldelse af visse opgaver af regional skala. Sidstnævnte kan for eksempel bestå i at imødekomme de lokale beboeres behov for et bestemt produkt. Derudover er det territoriale produktionskompleks en af hovedtendenserne i udviklingen af organisations- og ledelsessystemer i en række institutionelle formationer, hvor industrielle produktionsteknologier i princippet kan anvendes. Det vil sige, vi kan tale om den komplekse indvirkning af den skabte struktur på den teknologiske, socio-administrative og økonomiske udvikling i regionen.

TPK-klassifikationer

De vigtigste funktioner i TPK-klassifikationen omfatter:

• Territorial. Det formodes at være opdelt efter niveauet af geografisk dækning, på den ene eller anden måde, involveret i produktionsprocesserne i industri- og produktionskomplekser. På territorial basis skelnes der især distrikts-, by- og regionale virksomheder af denne type.
• Industri. Angiver, at TPK tilhører en bestemt industrisektor eller til den nationale økonomi som helhed.
• Funktionelt. Definerer arten af produktionsprocessen - service, videnskabelig og teknologisk, forarbejdning, fuld cyklus proces osv.

Tegn på TPK

På forskellige niveauerudvikling af TPK har lignende funktioner med andre former for organisering af produktion, så det er værd at særskilt identificere en række særlige funktioner, der afspejler essensen af komplekser af denne type:

• Rationel brug af lokale ressourcer, ikke nødvendigvis naturlig og teknologisk.
• Indbyrdes afhængighed af virksomheder inkluderet i det territoriale produktionskompleks. Det betyder, at produktionsfaciliteter ikke kun er indbyrdes forbundet ved formelt tilhørsforhold til et enkelt kontrolcenter med ejendomsrettigheder, men også af teknologiske processer inden for rammerne af fælles aktiviteter.
• Begrænset integration. I modsætning til klynger kan TPC'er ikke udvides i det uendelige, da ressourcer og organisatoriske kapaciteter er opbrugt. I dette tilfælde fungerer manglen på tilstrækkelig infrastrukturel udvikling og fælles teknologiske processer med potentielle absorptionsmål også som en grundlæggende begrænsning.

TPK-design

Det kan siges, at dette er planlægningsfasen, hvor der ikke kun udarbejdes spørgsmål af organisatorisk og ledelsesmæssig karakter, men også af teknisk karakter, med det formål at skabe et arbejdskort for den strukturelle indretning af det territoriale område. produktionskompleks. Oprettelsen af et projekt udføres norm alt i tre udviklingsretninger:

• Et program for miljøbeskyttelsesforanst altninger er ved at blive udarbejdet med zoneinddeling og udvikling af regler for driften af territoriet fra et miljømæssigt synspunkt.
• Den teknologiske ordningbegivenheder, som produktionskomplekset vil blive arrangeret til.
• En infrastrukturordning er under udvikling med logistik-, ingeniør- og kommunikationskanaler til interaktion mellem virksomheder.

Konstruktion af TPK

Flere store regionale virksomheder, der har tilstrækkelig erfaring, teknologisk og ressourcebase, kan være involveret i implementeringen af projektet. Som regel udføres opførelsen af store territoriale produktionskomplekser i etaper, begyndende med oprettelsen af en transportinfrastruktur og slutter med udstyring af færdige værksteder med udstyr. For hver virksomhed vil arten og sæt af byggeaktiviteter være individuelle, selv under hensyntagen til det faktum, at produktionslinjer er orienteret mod produktion af produkter af samme type. Når de bygger nye faciliteter i det fremtidige kompleks, stoler de i dag mere og mere ofte på muligheden for den nærmeste modernisering af virksomheder - hovedsageligt med hensyn til teknologisk støtte.

Konklusion

Uden en udviklet industriel infrastruktur kan en moderne stat ikke deltage fuldt ud i den globale økonomiske proces. I Rusland er territoriale produktionskomplekser ret forskellige både i retning af deres aktiviteter og i deres organisatoriske og strukturelle struktur.

De rigeste, hvad angår råvarer, kan tilskrives TPK i Sibirien og Fjernøsten, dog med store reserver af brændstof og energiressourcer i disse regionerder er mangel på personale. Og det omvendte billede viser sig i den europæiske del af landet, hvor der i nærværelse af kvalificerede arbejdskraftressourcer er et begrænset udbud af råvarer eller brændstof. Hvis vi taler om specialiseringen af russisk TPK, så skiller maskinbygning, brændstof og energi, metallurgiske, agroindustrielle og træindustriorganisationer sig hovedsageligt ud.