Under omkostningerne skal forstås som omkostningerne til at udføre forskellige arbejder, fremstille produkter eller levere specifikke tjenester. Typisk omfatter dette koncept omkostningerne forbundet med produktionen af fremstillede varer. Nogle gange beregnes denne indikator under hensyntagen til de salgs- og administrationsomkostninger, der er allokeret til hver produktionsenhed.
Omkostningerne består således af forskellige indikatorer: omkostningerne ved at betale arbejdere, afskrivninger på anlægsaktiver osv.
Hvad er at sælge produkter til pris?
Omkostninger ved salg er en vigtig regnskabsindikator, der kommer efter omsætning. Økonomiske resultater fra salg inkluderer også andre administrationsomkostninger.
Så dette koncept er baseret på de omkostninger, virksomheden har pådraget sig for at sælge sine produkter. Det omfatter også transport og andre tjenester fra organisationer udefra. Derudover giver de solgte varer en anden indikator, præsenteret i form af omkostningerne ved solgte varer. Det består af omkostningerne ved at producere et produkt, dets markedsføring og ledelse.
Det er grunden til, at enhver iværksætter er interesseret i spørgsmålet om, hvordan du kan beregne salgsomkostningerne. Formlen, der bruges til at beregne dette koncept, er som følger: prisen på råmaterialer, materialer, komponenter + direkte lønomkostninger.
Mål og vigtigheden af omkostningsstyring
Cost of sales management er en vigtig ledelsesproces. Det påvirkes af faktorer som outputstrukturen, produktionsvolumen, fordeling af omkostninger, omkostningsregnskab, kvaliteten af de producerede varer og så videre.
Produktomkostningsanalyse er et vigtigt kriterium, der karakteriserer den økonomiske effektivitet af produktionsprocessen.
Analyseopgaver
Salgsomkostninger giver dig mulighed for nøjagtigt at beregne ikke kun den fremtidige fortjeneste for hver virksomhed, men også bestemme, hvad virksomhedens rentabilitet vil være.
Opgaven med at analysere dette koncept spiller en vigtig rolle i den økonomiske rapport om omkostninger, deres undersøgelse, planlægning og kontrol.
Således giver omkostningsanalysen virksomhedens CFO alle de nødvendige oplysninger vedrørende virksomhedens omkostninger og ledelsespersonale.
Denne indikator giver dig desuden mulighed for at identificere muligheder for at forbedre effektiviteten af brugen af arbejdskraft, materielle og økonomiske ressourcer under produktion, levering og markedsføring af produkter.
Ledelse og analyse af denne proces består af følgendestadier:
- omkostningsplanlægning;
- omkostningskontrol.
Da salgsomkostningerne er en vigtig mikro- og makroindikator, tager økonomer alle virksomhedens omkostninger i betragtning for at beregne dem. Når alt kommer til alt, vil kun minimale omkostninger og maksimal indtjening give virksomheden et højt nettooverskud og derfor gøre virksomheden rentabel.
