Michael Porter og hans teori om konkurrencefordele. Michael Porters Five Forces Model of Competition

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sidst ændret: 2024-02-12 05:18

I dag udvikler internationale økonomiske forbindelser sig ganske aktivt. Næsten alle lande i verden deltager i dem i en eller anden grad. Samtidig modtager nogle stater store overskud fra udenlandsk økonomisk aktivitet, der konstant udvider produktionen, mens andre næppe kan opretholde den eksisterende kapacitet. Denne situation bestemmes af økonomiens konkurrenceevne.

Problemets relevans

Begrebet konkurrenceevne er genstand for adskillige diskussioner i kredse af mennesker, der træffer virksomheds- og regeringsbeslutninger. Den stigende interesse for problemet skyldes forskellige årsager. En af de centrale er landenes ønske om at tage hensyn til de økonomiske krav, der ændrer sig inden for rammerne af globaliseringen. Michael Porter ydede et stort bidrag til udviklingen af begrebet statslig konkurrenceevne. Lad os se nærmere på hans ideer.

Overordnet koncept

Niveaulivet i en bestemt stat måles i form af nationalindkomst pr. person. Det stiger med forbedringen af det økonomiske system i landet. Michael Porters analyse viste, at statens stabilitet på det udenlandske marked ikke skal ses som en makroøkonomisk kategori, som opnås ved hjælp af finans- og pengepolitik. Det skal defineres som produktivitet, effektiv udnyttelse af kapital og arbejdskraft. Nationalindkomsten dannes på virksomhedsniveau. I denne henseende skal statsøkonomiens velfærd overvejes for hver virksomhed separat.

Michael Porters teori om konkurrencefordel (kort)

For at få succes skal virksomheder have lave omkostninger eller levere differentieret kvalitet til produkter af højere værdi. For at bevare en position på markedet skal virksomheder konstant forbedre produkter og tjenester, reducere produktionsomkostningerne og dermed øge produktiviteten. Udenlandske investeringer og international konkurrence fungerer som en særlig katalysator. De danner en stærk motivation for virksomheder. Samtidig kan konkurrence på internation alt plan ikke kun have en gavnlig effekt på virksomhedernes aktiviteter, men også gøre visse brancher fuldstændig urentable. Denne situation kan dog ikke betragtes som absolut negativ. Michael Porter påpeger, at staten kan specialisere sig i de segmenter, hvor dens virksomheder er mestproduktiv. Derfor er det nødvendigt at importere de produkter i frigivelsen af, hvor virksomheder viser dårligere resultater end udenlandske virksomheder. Som følge heraf vil det samlede produktivitetsniveau stige. En af nøglekomponenterne i det vil være import. Produktiviteten kan øges gennem etablering af tilknyttede virksomheder i udlandet. En del af produktionen overføres til dem - mindre effektiv, men mere tilpasset nye forhold. Overskud fra produktionen sendes tilbage til staten, og dermed hæves nationalindkomsten.

Eksport

Ingen stat kan være konkurrencedygtig på alle produktionsområder. Ved eksport i én branche stiger løn- og materialeomkostningerne. Dette påvirker derfor mindre konkurrencedygtige segmenter negativt. Den stadigt stigende eksport forårsager appreciering af den nationale valuta. Michael Porters strategi forudsætter, at den normale eksportudvidelse lettes ved flytning af produktionen til udlandet. I nogle brancher vil positioner uden tvivl gå tabt, men i andre vil de blive stærkere. Michael Porter mener, at protektionistiske foranst altninger vil begrænse statens muligheder på udenlandske markeder, bremse forbedringen af borgernes levestandard på lang sigt.

Problemet med at tiltrække ressourcer

International handel og udenlandske investeringer kan i høj grad øge den nationale produktivitet. De kan dog også have en negativ indvirkning på hende. Dette erskyldes, at der i hver branche er et niveau af både absolut og relativ produktivitet. Eksempelvis kan et segment tiltrække ressourcer, men det er ikke muligt at eksportere fra det. Industrien er ikke i stand til at modstå importkonkurrence, hvis konkurrenceevnen ikke er absolut.

The Five Forces of Competition af Michael Porter

Hvis industrierne i et land, der taber terræn til udenlandske virksomheder, er blandt de mere produktive i staten, så reduceres dets samlede evne til at øge produktiviteten. Det samme gælder for virksomheder, der flytter mere rentable aktiviteter til udlandet, fordi omkostningerne og indtjeningen er lavere. Teorien om Michael Porter forbinder kort sagt flere indikatorer, der bestemmer landets stabilitet på det udenlandske marked. I hver stat er der flere metoder til at øge konkurrenceevnen. I samarbejde med forskere fra ti lande dannede Michael Porter et system med følgende indikatorer:

1. Faktorbetingelser.
2. Service og relaterede industrier.
3. Faktorer for indenlandsk efterspørgsel.
4. Strategi og struktur af virksomheder, konkurrence inden for industrier.
5. Rollen som offentlig politik og tilfældigheder.

faktorbetingelser

Michael Porters model antyder, at denne kategori omfatter:

1. Menneskelige ressourcer. De er kendetegnet ved færdigheder, omkostninger, arbejdsstyrke, vagtlængde og arbejdsmoral. humanressourcer er opdelt i forskellige kategorier, da hver branche har sine egne behov for bestemte medarbejdere.
2. Videnskabeligt og informationspotentiale. Det er et sæt data, der påvirker tjenester og varer. Dette potentiale er koncentreret i forskningscentre, litteratur, informationsbaser, universiteter osv.
3. Naturlige og fysiske ressourcer. De bestemmes af kvaliteten, omkostningerne, tilgængeligheden, mængden af jord, vandkilder, mineraler, skove og så videre. Denne kategori omfatter også klimatiske og geografiske forhold.
4. Kapital er penge, der kan investeres. Denne kategori omfatter også niveauet af opsparing, strukturen på de nationale finansielle markeder.
5. Infrastruktur. Det omfatter transportnetværket, kommunikations- og sundhedssystemet, posttjenester, betalingsoverførsler mellem bankorganisationer osv.

Forklaringer

Michael Porter påpeger, at nøglefaktorforhold ikke er arvet, men skabt af landet selv. I dette tilfælde er det ikke deres tilstedeværelse, der betyder noget, men tempoet i deres dannelse og mekanismen til forbedring. Et andet vigtigt punkt er klassificeringen af faktorer i udviklede og grundlæggende, specialiserede og generelle. Det følger heraf, at statens stabilitet på det udenlandske marked, baseret på ovenstående betingelser, er ret stærk, selvom den er skrøbelig og kortvarig. I praksis er der mangebeviser, der understøtter Michael Porters model. Et eksempel er Sverige. Det tjente på sine største jernforekomster med lavt svovlindhold, indtil den metallurgiske proces ændrede sig på det vesteuropæiske hovedmarked. Som følge heraf dækkede malmens kvalitet ikke længere de høje omkostninger ved dens udvinding. I en række videntunge industrier giver visse grundforhold (f.eks. billige arbejdskraftressourcer og rige naturressourcer) muligvis ingen fordele overhovedet. For at øge produktiviteten skal de skræddersyes til specifikke brancher. Disse kan være specialiseret personale i fremstillingsindustrien, som det er problematisk at danne andre steder.

kompensation

Michael Porters model antager, at manglen på visse grundbetingelser også kan være en styrke, der motiverer virksomheder til at forbedre og udvikle sig. Så i Japan er der mangel på jord. Fraværet af denne vigtige faktor begyndte at fungere som grundlag for udvikling og implementering af kompakte teknologiske operationer og processer, som igen blev meget populære på verdensmarkedet. Manglen på visse betingelser skal kompenseres af andres fordele. Så for innovationer er der brug for passende kvalificeret personale.

Status i systemet

Michael Porters teori inkluderer den ikke blandt de grundlæggende faktorer. Men når man skal beskrive de faktorer, der påvirker graden af landets stabilitet på udenlandske markeder, får staten en særlig rolle. Michael Porter mener, at det skal fungere som en slags katalysator. Staten kan gennem sin politik påvirke alle elementer i systemet. Påvirkningen kan være både gavnlig og negativ. I den forbindelse er det vigtigt klart at formulere prioriteterne for den statslige politik. De generelle anbefalinger er at tilskynde til udvikling, stimulere innovation, øge konkurrencen på hjemmemarkederne.

Statens indflydelsessfærer

Indikatorer for produktionsfaktorer er påvirket af subsidier, politikker inden for uddannelse, finansmarkeder osv. Regeringen fastlægger interne standarder og normer for produktionen af visse produkter, godkender instruktioner, der påvirker forbrugernes adfærd. Staten fungerer ofte som en stor køber af forskellige produkter (varer til transport, hæren, uddannelse, kommunikation, sundhedspleje og så videre). Regeringen kan skabe betingelser for udvikling af industrier ved at etablere kontrol over reklamemedier, regulere driften af infrastrukturfaciliteter. Statens politik er i stand til at påvirke strukturen, strategien, funktionerne i virksomhedernes rivalisering gennem skattemekanismer, lovgivningsmæssige bestemmelser. Regeringens indvirkning på landets konkurrenceevne er ret stor, men under alle omstændigheder er den kun delvis.

Konklusion

Analyse af systemet af elementer, der sikrer stabiliteten i enhver stat tillader detbestemme niveauet for dets udvikling, økonomiens struktur. Der blev foretaget en klassificering af de enkelte lande i en bestemt tidsperiode. Som et resultat blev 4 udviklingsstadier identificeret i overensstemmelse med de fire nøglekræfter: produktionsfaktorer, rigdom, innovation, investering. Hver fase er karakteriseret ved sit eget sæt af industrier og sine egne aktivitetsområder for virksomheder. Tildelingen af etaper giver os mulighed for at illustrere processen med økonomisk udvikling og identificere problemer, som virksomheder står over for.