Markedsadgangsbarriere: definition og struktur

2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sidst ændret: 2024-02-12 05:16

En markedsadgangsbarriere er en barriere, som en virksomhed skal overvinde for at komme ind i et bestemt område. Det repræsenterer også en kilde til priskontrol og magt, takket være hvilken en individuel virksomhed sikkert kan hæve priserne uden at miste sine kunder. Sådanne barrierer for adgang til industrimarkedet skyldes en række faktorer. De kan findes i denne artikel.

Definition

Mange forskere ser på det beskrevne koncept på forskellige måder. Således er adgangsbarrieren til markedet:

• Ifølge Stigler: “De produktionsomkostninger, som en virksomhed skal betale for at komme ind på markedet; enheder, der allerede er repræsenteret på den, er ikke forpligtet til at betale";
• Fischer: "Hvad forhindrer virksomhedens indtræden, når området er meget rentabelt og soci alt betydningsfuldt";
• Bain: "Noget, der gør det muligt for etablerede virksomheder at generere afkast over gennemsnittet uden frygt for konkurrence."

For at opsummere udtalelserne kan det bemærkes, at markedsadgangsbarrierer er objektive eller subjektive faktorer, der forhindrer nye virksomheder i at udføre rentable aktiviteter på markedet. Barrierer som disse hjælper førende virksomheder med at hæve priserne og høste økonomiske fordele i det lange løb. Hvis der ikke er sådanne barrierer, er hver brancherepræsentant tvunget til at tage hensyn til faktisk eller potentiel konkurrence.

Klassificering af brancher

Den tidligere nævnte Joe Bain (amerikansk økonom) udforskede dette koncept mere i dybden. Videnskabsmanden foreslog sin egen klassificering af industrier afhængigt af højden af adgangsbarrieren til markedet:

1. Sfærer med gratis adgang. I dette tilfælde kan vi bemærke den fuldstændige mobilitet af ressourcer, den uhindrede bevægelse af kapital og arbejdskraft mellem industrier. Konkurrenceniveauet er tæt på perfekt.
2. Marked med ineffektive barrierer. Karakteriseret ved en kortvarig effekt. Det vil være meget billigere for førende virksomheder at lukke nytilkomne ind end at finansiere opførelsen af barrierer.
3. Brancher med effektive barrierer. De skiller sig ud på grund af den langsomme indtræden af nye fag. Ren og skær oligopol og fremkomsten af den dominerende virksomhed.
4. Blokeret adgang. Driftshindringer på kort eller lang sigt. Der er et naturligt monopol i branchen, og antallet af introducerende virksomheder forbliver ofte det samme.

For mere specifikt at forstå typerne af adgangsbarrierer til markedet, er det nødvendigt at være opmærksom på den anden og tredje type industri. Generelt er der to typer: ikke-strategisk (strukturel)og strategisk (skabt af virksomhederne selv).

Administrative barrierer

Den administrative barriere for at komme ind på markedet er de regler og anbefalinger, der er fastsat ved beslutninger fra statslige organer, som er visse betingelser for at drive forretning, skatter og andre obligatoriske betalinger. Sådanne barrierer dannes under følgende omstændigheder:

• regulering og styring af adgang til ressourcebasen og ejerskab af individuelle ressourcer (lovpligtige dokumenter, virksomhedsregistrering, leje eller køb af lokaler, leasing eller kredit osv.);
• regulering af opnåelse af tilladelse til at udføre de nødvendige aktiviteter (certificering, standardisering, varemærker, normer og forskrifter);
• nuværende forretningsaktiviteter (alle former for sanktioner og bøder, yderligere kontrol og revision, opnåelse af fordele osv.).

Regeringsbarrierer har en række konsekvenser, som har en ekstrem negativ indvirkning på statens økonomi. For det første fremkalder de alvorlige økonomiske tab (stigning i priser eller manglende produktion af bruttoproduktet). For det andet modtager embedsmænd og de private strukturer, der samarbejder med dem om at sætte barrierer, systematiske fordele.

Institutionelle barrierer

Institutionelle barrierer for adgang til og exit til markedet er en af de vigtigste barrierer for at starte en virksomhed og dens logiske fortsættelse. Adgangsbarriererne er:

• systemlicensvirksomheder;
• statskontrol med priser;
• offentlig overvågning af rentabilitet.

Med hensyn til forhindringerne for at komme ud, her skal det bemærkes:

• omkostninger afholdt af virksomhedens ejere;
• vanskeligheder med at likvidere en virksomhed.

Udover dette virker det ufleksible og ret stive system til at forlade markedet som en frygtfaktor for at komme ind i branchen. Således falder antallet af deltagere, monopolet vokser, og økonomien lider både lok alt og glob alt.

Socioøkonomiske faktorer

Den socioøkonomiske barriere for indtræden på markedet er primært kendetegnet ved industriens mætning af varer og forbrugernes solvens. Hvis markedet er overmættet med et produkt, eller købere ikke er i stand til at købe det, opstår spørgsmålet med det samme, er det overhovedet værd at gå ind i denne branche?

Men det er værd at bemærke, at sådanne barrierer kun er typiske for lande med udviklede økonomier. For at stimulere konkurrencen skal udviklingslandene give plads til, at udenlandske konkurrenter kan operere.

Barrierer af socioøkonomisk karakter omfatter også initialinvestering. Her taler vi om markedsudvikling, omkostningerne ved byggearbejde, omkostningerne til forskning og udvikling eller andre patenter, søgning og uddannelse af medarbejdere og meget mere.

Strategiske barrierer

Strategiske adgangsbarrierer tilmarkedet er skabt af virksomhederne selv og deres adfærd over for konkurrenter eller potentielle rivaler. Blandt dem er:

• sparende innovation;
• aftaler med leverandører på lang sigt;
• licenser til en bestemt type aktivitet og andre begrænsninger;
• stigning i marketing- og F&U-udgifter.

Udover dette manifesteres barriererne i pris- og salgspolitikken, som er dannet af repræsentanter for industrien. Virksomheder, der har været på markedet i temmelig lang tid, har etableret tillidsfulde relationer med leverandører, købere, konkurrenter og andre kontaktpersoner.

Barrierer for enkeltpersoner

Med hensyn til denne art er alle de tidligere beskrevne barrierer til stede her. Særlige barrierer bør også tilføjes:

• education;
• licensing;
• kvote.

Den første barriere er særlig vigtig. I modsætning til de tidligere hjælper en forretningsmands færdighedsniveau og mentale evner til kun at lukke værdige iværksættere ind på markedet og holde almindelige freeloadere ude.

udgangsbarrierer

Konkurrencen skærpes i områder, hvor exit ikke er tilladt, da omkostningerne ved at flytte til en anden branche eller afvikling af en virksomhed er høje. Så monopolerne består, rentabiliteten er konsekvent lav eller endda negativ, omkostningerne når deres kritiske maksimum.

Blandt weekendenbarrierer vises:

• afskrivning af store investeringer;
• frygt for at miste dit image og popularitet blandt kunderne;
• lederambition;
• indblanding fra offentlige myndigheder;
• fagforeningsopposition;
• misforståelse og protester fra kontaktpersoner.

Barrierer for at komme ud er ikke kun sociale eller politiske overtoner, de kan være fyldt med følelsesmæssig hensynsløshed og menneskelig frygt. I dette tilfælde er det nødvendigt at have rationelle ledere eller assistenter, som vil hjælpe med at lede lederne i den rigtige retning.