Den største plads i den overordnede struktur er optaget af direkte omkostninger, som beregnes ved at tage hensyn til normer og eksisterende priser samt mængden af udført byggearbejde. Planlagt akkumulering er en ret vigtig komponent i hele processen, da den udfører en række opgaver, uden hvilke det er umuligt at forestille sig den moderne byggeproces. I den endelige beregning er det planlagte overskud med til at gøre det mest præcist og korrekt.
Planlagte besparelser er…
Den anslåede pris indeholder tre komponenter:
- Direkte omkostninger er omkostninger, der er direkte relateret til fremstillingen af materialer, som kan omfatte omkostningerne.
- Planlagte besparelser er estimerede overskud.
- Overheadomkostninger – inkluderer de omkostninger, der er påløbet som følge af arbejdet.
Estimeret fortjeneste eller planlagte besparelser indebærer reel fortjeneste, som tages i betragtning ved valg af prisen på alle produkter til byggeri.
De angivne normer ved beregning af planlagte besparelser er beregnet som en procentdel ii henhold til omkostningerne til byggematerialer. Som regel er det omkring 10%.
Der lægges særlig vægt på den anslåede pris på objektet. Den er allerede udarbejdet under hensyntagen til prisen, som inkluderer planlagte besparelser, det vil sige alt teknisk udstyr, diverse møbler og materialer, og også inkluderer betaling for alt udført installationsarbejde. Der er også andre komponenter, som skønsmanden også er opmærksom på.
Hvad skal man passe på?
Det er vigtigt at skelne, når man vurderer strukturer, der blev bygget før og efter 1991. Dette er nødvendigt, da bygninger bygget før 1991 havde en anden omkostning, da procentdelen af planlagte besparelser, faste omkostninger og andre udgifter - alt dette havde en anden pris end i dag. Det er nødvendigt at genberegne og vise omkostningerne, som vil være loyale over for alle og ikke vil forringe dyre byggematerialer.
Eksisterende regler
Planlagt akkumulering er et koncept, der har sine egne elementer og normer. Normen er fastsat for alle eksisterende former for anlægsarbejde og installation. Den omtrentlige procentdel af direkte udgifter og andre udgifter er 6%.
Satsen for planlagte besparelser forbliver standarden for enhver form for arbejde såvel som for personer, der er involveret i det. Træk satsen fra som en procentdel af prisen for direkte omkostninger og faste omkostninger.
Hvad er en korrekt og forkert definition?
Planlagt akkumulering er en vigtig definition, der hjælper i byggeriet med at fratrække alle de afholdte omkostninger meget nøjagtigt og korrekt, og også med deres hjælp kan du lave en analyse baseret på de opnåede resultater. På trods af at konceptet har mange positive aspekter, opfattes det stadig med skepsis, da de eksisterende normer ikke kan give et hundrede procent udsagn om alle organisationers selvforsyning i byggeriet.
Hvis de planlagte omkostninger falder eller tværtimod stiger, skal alt dette tages i betragtning i det øjeblik, hvor omkostningerne til det udførte arbejde er fuldt ud opgjort. Processen med at nedgradere eller hæve skyldes differentieringen af eksisterende udgifter.
Organisationer, der beskæftiger sig med konstruktion og installation, kan i tilfælde af, at de har et niveau, der er meget lavere end normen, stå over for alvorlige problemer. Hvis en virksomhed skal skifte udstyr eller skifte til et nyt system, så lykkes det ofte ikke, for der er meget få midler, og de kan ikke oprette forskellige fonde, der stimulerer pengestrømmen. Det eneste, der er tilgængeligt for dem, er en stigning i profitplanen, og dette sker ikke kun under moderniseringen af produktionen, men også i den efterfølgende periode. Desuden vil alt det modtagne overskud være defekt i en vis tid. En del af det vil trods alt blive overført til forskellige fonde.
Hovedpunkter i konceptet "planlagte besparelser"
Som allerede nævnt er den eksisterende og nuværende norm for planlagte besparelser i forhold til alle typer arbejdeer 6 % af direkte omkostninger og faste omkostninger.
Alle etablerede normer for fakturaer eller lager, indkøbsressourcer, for planlagte akkumuleringer er angivet med en separat beslutning. Det kaldes "Bygningsnormer og regler" (SNiP, del 4).
Af beslutningen kan det ses, at estimaterne kan omfatte planlagte besparelser, direkte omkostninger og generalomkostninger, som er en obligatorisk komponent for yderligere indkomstgenerering i organisationer.
Normer for planlagte besparelser, såvel som administrative udgifter af enhver art, har en særlig plads blandt den generelle overheadgrænse. Disse komponenter er også norm alt installeret separat fra andre. De tælles som en procentdel. Planlagte besparelser - det er det, der nødvendigvis er inkluderet i overslaget, og de adskiller sig væsentligt fra de faktiske udgifter, som indeholder alle de omkostninger, der påløber i arbejdet.
Desuden kan forskelligt udstyr og materialer, der skal samles, samt udstyr og inventar, der ikke behøver en sådan procedure, angives som lagerbeholdning. De er underlagt øjeblikkelig betaling, som foretages fra regnskabet for kapitalbyggeri. I dette tilfælde betragtes sådanne betalinger som elementer af midler.
Byggeorganisationer sætter sig mange mål, der på den ene eller anden måde påvirker den finansielle sektor. De gør deres bedste for at udføre arbejdet effektivt og hurtigt eller for at sænke omkostningerne. Dette vil føre til en alvorlig forøgelse af effektiviteten af alle kapitalinvesteringer. Medarbejderne forsøger også at udføre deres arbejde på en sådan mådemidlerne blev fordelt korrekt mellem alle afdelinger. Forskellige banker eller finansieringsfirmaer deltager direkte i arbejdet i bygge- og installationsvirksomheder, som overvåger den korrekte fordeling af alle modtagne midler, der er allokeret til byggefirmaer for at forbedre kvaliteten af arbejdet.
Påløbsordre
Proceduren til beregning af alle eksisterende udgifter og estimerede overskud inkluderer en række handlinger. I første omgang opkræves udgifter på fakturaer for hovedudgifter og udgifter, hvorefter besparelser opkræves for den resulterende pris. For at gøre processen ikke så lang og trættende bruger erfarne arbejdere en særlig koefficient. Det gælder basisudgifter. Den kan opnås ved at gange overheadsatsen og den estimerede fortjeneste.
Så det endelige beløb er det mest korrekte. Det vigtigste er ikke at lave fejl i alle beregninger, samt at foreskrive de korrekte planlagte besparelser og afholdte udgifter.
