Innovation er en slags innovation, det formodes at blive introduceret i en bestemt branche. Indførelsen af sådanne innovationer involverer implementeringen af en særlig proces, der har sin begyndelse, yderligere bevægelse og slutning.
Innovationslivscyklussen spiller en vigtig rolle i produktionsplanlægning og organisering af innovationsprocessen. Denne rolle er:
- ved at tvinge lederen af en forretningsenhed til at analysere aktiviteter fra dagens position og ud fra synspunktet om innovationsudvikling;
- for at begrunde behovet for systematisk planlægning af udgivelsen af innovationer;
- ved at definere begrebet livscyklus som grundlag for analyse og planlægning af innovationer.
Livscyklussen er præget af innovation. Dette kan vises af visse identificerede forskelle, der først og fremmest påvirker varigheden af cyklussen, varigheden af hver specifik fase indeni og et forskelligt antal stadier. Antallet og typerne af livscyklusstadier kan bestemmes af egenskaberne ved en bestemt innovation. Samtidig skal hvert sådant koncept have en defineret"kerne" (grundlæggende) basis med veldefinerede stadier.
Innovation er en proces baseret på et nyt produkts passage gennem syv faser af livscyklussen:
- direkte fra dets udvikling;
- ind på markedet;
- udvikling og vækst af markedet;
- stabilisering eller fald på markedet.
Udviklingsfasen af et helt nyt produkt organiseres af producenten af innovationsprocessen. Det er på dette stadium, at investeringen finder sted.
Innovation er direkte ansvarlig for den succesfulde overgang af produktet til markedsstadiet. Det er på en måde den periode, hvor man introducerer et helt nyt produkt på markedet. Som et resultat heraf burde dette produkt begynde at tjene penge, og varigheden af denne fase afhænger direkte af reklamekampagnens kvalitet, inflationsniveauet og effektiviteten af de forretninger, der sælger disse innovationer.
De næste stadier - udviklingen og fremkomsten af markedet - er forbundet med en stigning i salget af det introducerede produkt. Deres varighed er den periode, hvor et nyt produkt aktivt kan sælges, hvilket bidrager til opnåelse af en vis grænse for dets mætning med dette produkt.
Med hensyn til anvendelsen af nogle innovationer i specifikke industrier, er det nødvendigt at være meget opmærksom på virksomhedernes energiaktiviteter.
For sådanne organisationer er innovation ikke bare ord, det er en nødvendighed, der kan gøre kraftingeniørers arbejde enddamere effektivt. For at bruge nogle af innovationerne i deres arbejde stimulerer energiselskaber deres egen videnskabelige udvikling og samarbejder med forskningsinstitutter. De overvåger og implementerer også aktivt innovative løsninger.
Innovationer i energisektoren er ikke kun (i de seneste år) modernisering og genopbygning af udstyr, der er tilgængeligt for virksomheder. Dette er brugen af helt nye teknologier for at sikre udstyrets ydeevne under svære temperaturforhold.
