Video: Finansiel planlægning: proceduren for organisering og drift af en virksomhed
2024 Forfatter: Henry Conors | [email protected]. Sidst ændret: 2024-02-12 05:24
Finansiel planlægning er ledelsesprocessen for at skabe, distribuere og bruge økonomiske ressourcer i en virksomhedsenhed. Denne proces er et strukturelt element i hele planlægningsprocessen skabt af virksomhedsledere.
I forhold til moderne ledelse, hvor principperne om organisationers uafhængighed og ansvar for resultaterne af deres egne aktiviteter skal implementeres fuldt ud, er finansiel planlægning af særlig relevans. Uden det er det umuligt at opnå betydelig succes på markedet, udvide produktionen og økonomiske aktiviteter og den sociologiske udvikling af holdet.
Finansiel planlægning er tæt forbundet med planlægningen af virksomhedens produktionsaktiviteter. Når alt kommer til alt er hovedindikatorerne baseret på mængden af produktion, omkostninger og produktsortiment. Denne proces bidrager til bestemmelsen af interne reserver i virksomheden og overholdelse af den økonomiske ordning. Opnåelse af det planlagte overskud er muligt under forudsætning af overholdelseforudsagte arbejds- og materialeomkostninger. Nøjagtig planlægning giver dig mulighed for at undgå overskydende lagre af materielle ressourcer, behovet for uplanlagte kontante investeringer og ikke-produktionsudgifter. Takket være planlægning skabes der også gunstige betingelser for effektiv udnyttelse af produktionskapaciteten og dermed en forbedring af produktkvaliteten.
Så, finansiel planlægning er repræsenteret ved processen med at danne et system af foranst altninger, der sigter på at sikre udviklingen af organisationen med nogle økonomiske ressourcer. Denne proces er ansvarlig for effektiviteten af aktiviteter i efterfølgende perioder.
Baseret på forskning inden for dette økonomiske område har specialister identificeret følgende typer finansiel planlægning: prognose, nuværende og operationel planlægning. Alle tre typer findes nødvendigvis i organisationens aktiviteter.
Finansiel planlægning udføres i en klart defineret rækkefølge. Den indledende fase er således forecasting, som bestemmer opgaverne for den aktuelle planlægning af virksomhedens aktiviteter, hvilket igen skaber grundlag for en dybtgående og detaljeret operationel forecasting af virksomhedens aktiviteter.
Indikatorernes detaljeringsgrad for hver type finansiel plan skal fastlægges af organisationen uafhængigt under hensyntagen til de særlige forhold ved dens funktion.
Skeln også mellem langsigtet og kortsigtet planlægning. Det langsigtede tager hensyn til adoptionenbeslutninger i forbindelse med erhvervelse af fast kapital, definitionen af sortimentet af produkter fremstillet af virksomheden og personalepolitik.
En almindelig mulighed i enhver virksomhed er imidlertid kortsigtet finansiel planlægning, som norm alt dækker et år. Det årlige budget er til gengæld opdelt i kvartals- og månedsplaner.
Anbefalede:
Strategisk planlægning og taktisk planlægning: grundlæggende koncepter, typer, principper og mål, forskelle
Planlægning er en vigtig aktivitet for enhver virksomhed. Afhængigt af gennemløbstiden er der forskellige typer af denne proces. De grundlæggende varianter er strategisk planlægning og taktisk planlægning. De har specifikke mål og målsætninger og anvender også passende teknikker til analyse. De vigtigste egenskaber ved disse typer planlægning, deres principper vil blive diskuteret i artiklen
Rehabilitering af en virksomhed er et system af foranst altninger til økonomisk genopretning af en virksomhed. Sådan undgår du konkurs
Proceduren for omorganisering af en virksomhed indebærer en række foranst altninger, der har til formål at forhindre en virksomhed i at gå konkurs, forbedre dens finansielle stilling og konkurrenceevne. Ved afslutningen af proceduren modtager debitorvirksomheden finansielle ressourcer, der gør det muligt at opfylde sine monetære forpligtelser og genoprette normal solvens. Reorganisering er en af måderne til at forhindre konkurs
Finansiel stabilitet er grundlaget for den økonomiske udvikling af en individuel virksomhed og staten som helhed
Sikkerhed og stabilitet er grundlaget for samfundets udvikling. Konstante revolutioner og kup, der fører til en ændring af den politiske kurs, bidrager sjældent til at løfte økonomien til et nyt niveau. Og selvom dette sker, er det først efter år med gradvis evolutionær udvikling. Derfor afgør statens interne stabilitet, hvilken fremtid der venter borgerne på både kort og lang sigt
Finansiel disciplin er Metoder til overvågning af overholdelse af finansiel disciplin
Finansiel disciplin er en særlig procedure for finansielle transaktioner. Det er baseret på overholdelse af statslige regler for oprettelse, distribution og brug af midler
Koefficient for finansiel gearing (finansiel gearing)
Enhver virksomhed stræber efter at øge sin markedsandel. I processen med dannelse og udvikling skaber og øger virksomheden sin egen kapital. Samtidig er det meget ofte nødvendigt at tiltrække ekstern kapital for at sætte gang i væksten eller lancere nye områder. For en moderne økonomi med en veludviklet banksektor og valutastrukturer er det ikke svært at få adgang til lånt kapital
