Referencemagt er én type regering eller ledelse ud af mange eksisterende. Det er baseret på, at en person opfatter en ledende person som en stærk person med ekstraordinære evner. Enkelt sagt vil underordnede have en sådan repræsentant for myndighederne til at lede dem, da han har fremragende egenskaber til dette.
Referencestyrkeformel
Det virker, når én person adlyder et vist sympatisk eksempel. Desuden er lederen i samme plan som den underordnede. Som regel drømmer kunstneren om at blive den samme som hans standard, da sidstnævnte har mange positive kvaliteter. Standardformen for magt strækker sig kun til dem, der kan lide dens repræsentant. Ellers vil formlen ikke være aktiv.
træk ved magtens indflydelse
En sådan magt påvirker kunstneren direkte, da den får ham til at være "som alle andre".
Referenceeffektkarakteristik:
- Gælder udelukkende for en forening eller gruppe af mennesker, der har tendens til at efterligne. Egoistiske eller autonome individer vil ikke være tilfredse med denne mulighed.
- En referencepersonlighed bør være legemliggørelsen af magt, karisma, men før den bliver sådan, skal den eksistere blandt potentielle underordnede.
- Lederen skal være lige stærk på alle arbejdsområder, så han på grund af sin svaghed ikke bliver fjernet ved et uheld. På grund af dette kan han også miste status i underordnedes øjne.
- Standarden bør være "tættere på folket", så andre forstår, at det er det samme. Ellers vil der opstå misundelse og irritation, interessen forsvinder.
- Referencekraft er ikke en engleleder, der tilgiver alt og er underlagt indflydelse. Alle hensigter bør ikke forårsage afvisning blandt de optrædende, så de fortsætter med at opfatte ham som en leder. Også tilstedeværelsen af en sådan standard vil føre til udseendet af det modsatte, som de vil lytte til i større grad. Holdet vil begynde at nedbrydes, da det er lettere for ham at gøre dette. Efterfølgende indsendelse er udelukket.
- En repræsentant for en sådan magt kan være en tidligere del af hovedteamet for at blive opfattet som "deres".
- Videreudvikling af standarden eller dens ændring bør foregå i etaper, så der ikke fødes skæve ord bag hans ryg om, hvordan han præcist opnår karrierevækst.
- Udøvere bør ikke misunde, de burde ønske at blive de samme. Ledende person på alle måderkan aktivere det i dem ved deres adfærd.
- Hele holdet og andre enheder skal ligeså støtte den nuværende regering, ellers vil en utilfreds man ødelægge denne struktur indefra med sin negativitet.
Hvornår ikke åbent?
Fordele og ulemper ved referencekraften afhænger hovedsageligt af udøveren, men nogle ulemper kommer til udtryk, når referencen udfører den forkerte aktivitet:
- Krænker metoder til at påvirke underordnede.
- Når holdet ikke er i stand til at acceptere lederen på grund af en ustabil mental baggrund.
- Gør ikke, hvad de optrædende lovede.
- Adskiller sig fra mængden på grund af selvophøjelse.
- Der er andre ledere i teamet.
- Kunstnerfællesskabet er ikke berørt.
- Der er andre måder at opnå velvære på, og standarden spiller ikke en særlig rolle i dette.
Yderligere vare
Fra begrebet referencekraft følger definitionen af karisma - den kvalitet, som standarden er værdsat for. Hovedvarianten af dens manifestation er det faktum, at udøveren elsker sin leder eller sympatiserer med ham.
Denne type underordning er karakteriseret som teamets eller dets individuelle medlems oprigtige velvilje over for lederen. Handler, når 70 % af hele samfundet sympatiserer med standarden og tror på dens handlinger.
Karisma er ikke kun kvaliteten af en leder, men også den magt, der eksisterer på grund af kraften i denne evne.
Karismatisk indflydelse muliggørudøveren til at stræbe efter standardens niveau. Det er også legemliggørelsen af indvirkningen på hver enkelt enhed i samfundet. Det ser ud til holdet, at forholdet til lederen er sympati, der kommer fra begge sider. Mange tror, at de har fælles træk med standarden for magt, og underkastelse vil hjælpe ham tak.
Funktioner
- Forudsætter sameksistensen af empati og sympati, dvs. energi fordeles både ensidigt og bilater alt.
- Indeholder følgende struktur: en følelse af nærhed, kærlighed og respekt for lederen, ønsket om at tilhøre ham, at modtage gensidighed (fra medlemmer af det modsatte køn). Tilsammen gør disse elementer det muligt for standarden at opnå det ønskede i form af sympati fra flertallet af samfundet.
- Det er usandsynligt, at en kvinde bliver en fuldgyldig karismatisk leder, da hun i mindre grad udstråler denne egenskab. Dette skyldes det faktum, at den kvindelige halvdel i kunstnernes rækker ikke fuldt ud vil være i stand til at opfatte en sådan standard, da dette er et forbud i mange pigers sind. Også misundelse af samme køn spiller en stor rolle, hvilket nemt kan ødelægge billedet af en ledende kvinde.
